人財活躍推進の取組み

今後10年先を見据えると、労働人口の減少により人財獲得競争がさらに激しくなることが予測されます。
こうした環境を踏まえ、当社の持続的な成長を支える人財の「個の力」のレベルアップと「エンゲージメントの向上」を最優先課題とし、社内の環境整備を図りながら人財の育成・確保に取り組んでいます。

人的資本経営における人財活躍推進戦略の位置づけ

当社では、人的資本経営を「職員一人ひとりを資本として捉え、その価値を最大限引き出すことで企業価値の向上や当社の持続的成長へつなげる経営の実践」と位置づけ、職員一人ひとりの人財育成に取り組んでいます。
中期経営計画「ネクストA」における人財活躍推進戦略では、経営戦略との連動を高めるとともに、ウェルビーイングの考え方を採り入れた人的資本経営を推進しています。
具体的には、自律的な挑戦と成長をサポートすることで「個の力」と「エンゲージメント」が高い人財を育成し、「最適な人財ポートフォリオ」により人的資本の最大化を図っています。そして、人的資本価値向上の下支えとして「健康経営」を推進しています。
これらの4つのテーマ実現に向け、「人財育成方針」「社内環境整備方針(働き方改革推進)」に基づいた「能力開発」「働き方改革推進」「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの促進」「採用・人財ポートフォリオ」「健康経営」の諸対策を実行しています。
さらに、朝日生命グループ全体のさらなる価値増大に向け、人財活躍推進策の深化と人財交流の促進を図っていきます。

人的資本経営推進委員会の開催

持続的な企業価値向上に向けた人的資本経営の推進を図るべく、社長を委員長とした「人的資本経営推進委員会」を新たに立ち上げ、エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進、営業力向上に向けた議論を行い、具体的な取組内容に反映させています。

人財育成方針

人財育成方針として、4つのテーマの実現に向け「キャリア自律」「挑戦」「職員総活躍」の視点で諸対策を実行しています。これらを通じて人的資本価値の向上を図り、「持続的成長が可能なビジネスモデル」構築を可能とする人財である「これまでにない難しい課題に取り組み続けることが求められるなか、お客様志向を持ち、時代の変化に応じて積極果敢に挑戦することで生産性を高め、新たな価値創造に努める人財」の育成に取り組んでいます。

社内環境整備方針(働き方改革推進)

「お客様満足の向上」と「企業価値の増大」に向け、「イキイキと働く。そして 成長する。」をスローガンに掲げ、社内の環境整備(働き方改革推進)に取り組んでいます。
具体的には、「イノベーション」「ダイバーシティ」「ES(働きやすさ)」の3つの視点で諸対策を講じることで、「経営層・支社長・部長の意識改革」と「職員一人ひとりの行動改革」を図りつつ、生産性とエンゲージメントを向上させ、「職員が公私ともに充実し、職員・会社とも成長する」ことを目指しています。