人的資本経営

当社では、人的資本経営を、職員一人ひとりを「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで当社の企業価値の向上と持続的な成長を実現する経営の中核として位置づけています。
中期経営計画「ネクストA」では、経営戦略と人財戦略との連動を一層強化するとともに、ウェルビーイングの考え方を取り入れながら、「個の力」「エンゲージメント」「人的資本の最大化」「健康経営」の4つを柱とした人的資本経営を展開しています。
具体的には、自律的な挑戦と成長を支援することで「個の力」を高めるとともに、働きがいや組織への共感を基盤とした「エンゲージメント」の向上に取り組んでいます。また、経営戦略と整合した最適な人財ポートフォリオの構築を通じて人的資本価値の最大化を図るとともに、全職員が心身ともに健康で能力を最大限に発揮できる「健康経営」を推進しています。
これらの取組みは、「能力開発」「働き方改革」「DE&I」「採用・人財ポートフォリオ」「健康経営」等の施策として体系的に展開し、人的資本価値と一人当たり生産性の向上につなげています。
今後は、グループ横断での人財活躍の推進や人財交流の活性化を通じて、朝日生命グループの企業価値のさらなる向上を目指していきます。

持続的な企業価値向上に向けた人的資本経営の推進を図るべく、社長を委員長とした「人的資本経営推進委員会」を運営しています。経営戦略と連動した最適な人財ポートフォリオの実現に向けた人事戦略の検討を行うことと並行して、エンゲージメント向上、ダイバーシティ推進に向けた議論を行い、具体的な取組内容に反映させています。

中期経営計画「ネクストA」にて掲げる人的資本経営の4つのテーマ実現に向け、目指すべき人財像を設定しています。これらを通じて人的資本価値の向上を図り、「持続的成長が可能なビジネスモデル」構築を可能とする人財の育成に取り組んでいます。